Il ruolo della tecnologia nel futuro del recruiting

Domanda numero 2: Che ruolo avrà la tecnologia nel recruiting in futuro?

A) La selezione centrata sull'essere umano, B) efficienza guidata dall'IA,C) Augmented Recruiting, o il jolly.

Qui scelgo la risposta C.Vado decisamente con la C — Augmented Recruitment.

Anche qui è stato esattamente lo stesso.Ho trovato tutte e tre le risposte interessanti.

Se pensiamo a come funziona esattamente il recruiting oggi — spesso non hai solo una posizione aperta, ne hai diverse in parallelo.

Non hai solo un candidato — a volte centinaia.Ricordo ancora quando lavoravo nel recruiting — a volte avevo 200 candidati per una singola posizione, e a volte avrei voluto avere un'IA che mi supportasse.

Non avrei voluto cedere l'intero processo, perché ho sempre reclutato in modo molto umano — ma quel tipo di supporto sarebbe ottimo. Se ora dicessi: ok,lascio che un'IA scansioni e filtri i CV e che l'IA prenda davvero le decisioni su chi va avanti o no — allora mi sento già a disagio,perché so per esperienza diretta cosa significa avere nel curriculum una lacuna,o aver cambiato lavoro dopo un anno, o essere usciti durante il periodo di prova — allora un'IA, che non è progettata per una valutazione sfumata ma puramente per analizzare quello che ha davanti — certi aspetti potrebbero semplicemente andare persi, che in un colloquio umano o che una persona valuterebbe e contestualizzerebbe in modo molto diverso.

Per questo sono davvero a favore di dire: sono felice di essere supportata nei processi — ma non cedo il timone completamente all'IA.

Il mio consiglio numero uno — ed è talmente basico che non potrebbe esserlo di più.

Hai un candidato che arriva tramite una candidatura, o tramite qualsiasi canale.

Sei hiring manager, TA — non mandargli una mail dicendo bravo per la candidatura — parliamone.

Chiamalo. Chiama la persona.Nel 99,9% dei casi — i mezzi di comunicazione oggi sono testo, email, forse WhatsApp a volte.

Nessuno chiama più le persone.Dillo al mio team.E di nuovo — vendite e recruiting si fondono.

Ma chiama la persona e dirà: ehi, questa è una novità,perché ricevo solo email e inviti — e nessuno chiama più — e ne sono contenti.

E con questo hai già creato quel primo legame emotivo — differenziandoti dalla concorrenza.

Il che è anche probabilmente un fattore importante nella decisione,perché sicuramente lo noti anche tu — i buoni candidati oggi hanno più offerte, e quello che fa pendere la bilancia potrebbe non essere solo il processo più rapido e ottimizzato, ma anche il fattore personale.

Ora la domanda numero 3: In quale momento ha senso assumere nuovi collaboratori?